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Category Archive for '2018'

David Rogers no livro “Transformação Digital” define assim disrupção nos negócios: “…ocorre quando um setor estabelecido enfrenta desafiante que fornece muito mais valor aos clientes mediante ofertas com as quais as empresas tradicionais não podem competir diretamente”. Que tipo de barreira é a mais difícil para uma organização superar? Uma nova tecnologia? Uma nova forma […]

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Em tudo que se faz na vida, ou se assiste, há regras de ação e reação. Se você pular do quinto andar vai cair no chão, inapelavelmente. Antes da lei da gravidade, você cairia do mesmo jeito, a lei deu apenas uma explicação para o fato. Assim, as leis da vida existem antes das explicações […]

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Analisando os dois livros bem badalados do mercado; “Transformação Digital” de Rogers e “Organizações Exponenciais” de Geest, Malone e Ismail senti necessidade de desenvolver dois novos conceitos: o de formação digital e o de transformação digital. Os dois livros, a meu ver, que pretendem um guia de Transformação Digital, são muito mais guia de formação digital, pois preparam […]

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V 1.0.0 (Beta) Aqui resumo as diversas dúvidas, questionamentos, críticas que as pessoas que participam ou querem participar das minhas Leituras Compartilhadas sobre formação e transformação digital, via Whatsapp, têm tido. PERGUNTAS DE QUEM QUER ENTRAR OU ESTÁ ENTRANDO: Nepô, qual é o objetivo das Leituras Compartilhadas? Criar ambiente de reflexão crítica em torno dos […]

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Todo mundo que tem sucesso é feliz? Não. Sucesso é um conceito geral, coletivista, que passa a ideia que todos somos iguais, disputando o mesmo lugar no alto da montanha. Cada ser humano tem um ecossistema distinto, uma diversidade, que pode ajudar a outras pessoas a serem felizes, no mercado, sendo feliz. Não é um […]

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Ecossistema individual – ambiente de cada indivíduo dividido entre os fatos, a mente e a identidade com taxas mais ou menos conscientes; Identidade criativa – capacidade humana de observar os fatos e as reações ao mesmo com taxas de mais ou menos consciência; Mente herdada – local abstrato aonde ficam depositados os legados, traumas e […]

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Muita gente fica tentando entender as macro-tendências tecnológicas para os próximos anos e décadas. O problema é de que tecnologias estruturam a sociedade – uma espécie de placa-mãe e quando temos mudanças, principalmente, nas mídias, abrimos o que vou chamar de “crise de mentalidade”. O ambiente social cria um ambiente mental, no qual as pessoas […]

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Vivemos hoje no mundo a passagem de um ambiente centralizado para um descentralizado. Uma série de sub-fenômenos, macro-tendências, estarão atrelados a esse macro-movimento. Há uma necessidade de distribuição das decisões para lidar melhor com o atual patamar da complexidade demográfica. No Brasil, temos três macro-movimentos: A demanda massificada de migração de uma mentalidade empregatícia para […]

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O grande problema da mudança de algum lugar para outro é a incapacidade de nos perceber como dois: um de nós é a nossa mente herdada; o outro de nós é a nossa mente construída. A mente herdada é tudo aquilo que recebemos, a maior parte das vezes sem refletir, aonde se acumulam traumas, formas […]

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A palavra empreendedor precisa de certa reflexão, pois não podemos dizer que um dono de botequim e do Uber podem ser enquadrados da mesma maneira. A distinção é importante, pois quando pensamos em ajudar pessoas a empreender mais e melhor, temos que ter diagnóstico adequado. Uma boa formação, ou coaching para o empreendedorismo, tem que […]

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Acredito que temos quatro etapas circulares para um projeto de empreendedorismo digital. o conceito; a presença; a difusão; e as vendas. O conceito diria que é a parte mais complexa, pois é preciso saber quem você é, o que pode fazer de diferente no mercado, quem tem interesse na sua diversidade e, ao final de […]

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Tenho visitado muitos sites e conversado com muitos clientes sobre Estratégia Digital Coerente para pequenos negócios. Coerência vende, pois passa confiança. Nem sempre o cliente quer um consultor individual que trabalhe em casa, mas às vezes é justamente o que ele está procurando. E é melhor, assim, que as coisas estejam claras e ele não ache […]

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Texto base para explicar o que é transformação digital.

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Reflexão sobre nossa dificuldade de compreender o futuro, pois não conseguimos superar a crise de auto-imagem do Sapiens.

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Antigamente, tínhamos as tribos, que lutavam entre si: o nós e eles. Como somos espécie que vive sob a égide da Complexidade Demográfica Progressiva, o modelo tribal precisou ser revisto por necessidade. Tivemos que passar do modelo tribal para o civilizacional, no qual as pessoas PRECISAVAM conviver nos mesmos espaços. Assim, há pensamentos sociais, econômicos […]

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Reflexões sobre o que é uma mente disruptiva.

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Reflexão sobre os desafios nas mentalidades para promover a inovação disruptiva.

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A nova pesquisa

Iniciei em 2018 nova fase da pesquisa. A mais ampla é sobre mudança de mentalidade. A mais direta – de campo – é sobre mudança de mentalidade empreendedora. O PDF geral da pesquisa pode ser visto aqui. Quem quiser ajudar, seja bem-vindo!

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A filosofia debate mentalidades, que atuam no mundo de forma, geralmente, inconsciente; A filosofia em cenários incrementais finge que é disciplina, mas, na verdade, sempre foi ambiente para discutir problemas mais abstratos; Quando o presente e o futuro se tornam inexplicáveis temos sinal claro de crise filosófica; Sem a filosofia, que nos ajuda a enxergar […]

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Mídias concentradas significa organizações concentradas. Organizações concentradas significa que se baixará a taxa de felicidade da sociedade, pois haverá menos espaço para a diversidade. Quanto menos a personal diversidade possa sair do armário, mais baixa será a taxa de felicidade coletiva. Hoje, vivemos um boom do aumento da taxa de felicidade, pois cada vez mais […]

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Um dos problemas de todo o ser humano é dar um sentido à vida. Crises existenciais nada mais são do que crises de sentido. As pessoas se sentem vazias, pois não conseguem enxergar  motivo para existir. Muitos suicídios são fruto desse problema. A ideia de uma felicidade individual, isolada, sempre pode parecer falsa, pois por […]

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Felicidade é a capacidade individual de cada um em acordar segunda -feira motivado. Ninguém vai saber se a pessoa está ou não motivada, por isso é tão complicado. Depende do julgamento da pessoa de dentro para dentro. E nós temos baixa capacidade de nos ver com nossos próprios olhos. Podemos dizer, assim, que cada pessoa […]

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Muitos alunos me dizem que sentem culpa de ser, pensar, sentir e agir como gostariam; Temos pressão de pais, parentes, escola, amigos, trabalho e sociedade para sermos algo mais padronizado e massificado; Seria mais seguro (e chato) para o mundo se fôssemos mais parecidos uns com os outros; Ninguém consegue enxergar de dentro para fora […]

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Muita gente acredita que ética profissional é não roubar ou fazer algo ilegal. isso é a moral profissional. A ética não é algo de fora para dentro, mas algo de dentro para fora. Você pode ser moralmente adequado, mas eticamente corrompido. Por quê? A ética individual está diretamente ligado ao compromisso com a sua felicidade. […]

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Startup-se!

O grande problema que temos hoje é a alienação que todos temos dentro do mercado. Fomos educados para sermos parte de engrenagem maior, apertadores de botão,  e não nos vemos como peças autônomas, conduzindo nossas próprias vidas. (Isso se dá também na vida pessoal, quando as pessoas acreditam que relações vêm nos completar e não […]

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Por que mudamos?

Por que mudamos? Ninguém muda por que quer. Ou muda porque está infeliz ou por que tem que se adaptar a novo contexto. Ou as duas coisas. Mudanças de dentro para fora são provocadas por insatisfação.  Há algo na vida que não está coerente com nossa personalidade.

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Eu, Startup

Hoje, temos duas tendências no mercado: Aumento radical e progressivo da taxa de inovação; Surgimento de novos modelos de administração, que pedem cada vez mais autonomia dos colaboradores. A ideia de que a pessoa era parte de engrenagem maior, está sendo superada. Havia intermediação entre a pessoa e o mercado. Cada pessoa tem que se […]

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Pessoas não inovam, organizações sim. Pessoas mudam com ou sem o aval das organizações. Organizações inovam para se manter competitivas. Inovação é o ato de mudar de uma organização.  Uma organização inova por necessidade interna (de dentro para fora) ou externa (de fora para dentro). Organizações não inovam se não houver mudanças de seus colaboradores. […]

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Mudar é alterar a forma de agir. Ninguém muda a forma de agir, sem antes mudar a forma de pensar. Toda mudança parte, assim, da reflexão sobre a reflexão, ou sobre nossa antiga percepção. Ninguém muda por que quer, mas é obrigado. Ou muda por demanda interna, por desconforto de dentro para fora. Ou muda […]

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7 dicas para inovar

Descubra como você pensa; Passe a observar você pensando; Veja o que NÃO funciona no seu pensar; Conheça quem pensa diferente; Veja como se pode agir diferente; Teste a nova forma de agir; Não volte ao item 1.

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É comum definir três tipos de inovação: incremental, radical e disruptiva. Mas isso mais atrapalha do que ajuda. Prefiro trabalhar alemãs com dois tipos: A incremental – que trabalha com o mesmo paradigma; A disruptiva – que trabalha com novo paradigma. Vejamos: A inovação incremental é fruto de reflexão baseada nos sentidos, dentro da mesma […]

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Ninguém inova ou muda  se não conseguir olhar para a próprio pensamento. É impossível mudar se a identidade está colada na mentalidade. Em sala de aula, a maior parte de meus alunos chega com este problema. Promovo um módulo que dura quatro horas, no qual discutimos, via exercício, a diferença entre realidade e percepção. Ou, […]

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Aumentos demográficos pressionam para a redução da taxa de diversidade, pois há forte demanda pela massificação. Aumenta-se a complexidade, mas não se tem ferramentas para aumentar a diversidade. Um dos custos para a sociedade do aumento demográfico é a redução da diversidade. O processo só se reequilibra quando temos descentralização de mídia, pois podemos recriar […]

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Sair do armário podemos dizer que é uma boa gíria para se procurar a diversidade de cada um no mundo. Ninguém inova se não estiver procurando se diferenciar dos demais. Podemos dizer, assim, que a igualdade é repetidora e a desigualdade inovadora! De maneira geral, a sociedade seria mais facilmente ajustada para seres iguais, pois se […]

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Sair da caixa não é uma boa metáfora para inovar. Nunca vamos deixar de ter caixa de pensamento e ação, que chamamos de mentalidade, mindset. Mentalidade é ferramenta humana de proteção,que nos permite saber o que nos faz bem ou mal. Porém, quando deixamos de ter consciência da mentalidade que temos, nos tornamos prisioneiros dela. […]

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PDF aqui: http://bit.ly/bikeergometrica Ok, vamos inovar, mas não mudar. É um pouco a mensagem que aparece por aí. As organizações querem estar mais competitivas, porém a mentalidade dos donos do negócio tem muros. O mundo lá fora pede que alguns muros sejam derrubados, mas não se consegue, mesmo que se perca valor de mercado. É o […]

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Volta e meio encontro com pragmáticos radicais. O pragmático radical acredita que tudo se resolve fazendo. E não resta dúvida que esforço, dedicação, persistência são itens fundamentais para solucionar qualquer problema e colocar de pé qualquer projeto. O problema que todo o projeto tem um custo e danos envolvidos. Se quero embarcar em um avião em […]

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Um projeto de inovação tem que cativar as pessoas pela taxa de felicidade que elas terão com ele. Já vimos que felicidade é a busca por motivação. Assim, um projeto inovador só pode prometer motivação ou felicidade a seus integrantes. Ninguém inova, sai da zona de conforto, questiona a sua mentalidade de estimação, se não […]

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Não acho que temos que definir felicidade, pois ela é subjetiva para cada um. Mas podemos dizer que felicidade tem  sintoma visível: o termômetro da motivação. A motivação é o termômetro da felicidade. Quando estamos felizes, estamos motivados. E vice-versa. Motivação é  impulso em direção à vida, ao movimento. Desmotivação é impulso em direção à […]

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Inovar é mudar algo de “a” para “b”. Digamos que o que está em “a” representa nossos hábitos. E faz parte daquilo que nossa mentalidade acha normal,  realidade, a qualidade. O que está em “b” é o que eu vou mudar por algum motivo. O primeiro passo para se iniciar processo de inovação eficaz é […]

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O que é inovação?

Muitos se fala de inovação. Inovar é a eterna luta para entregar ao mercado novo produto e/ou serviço que gere valor tanto para que fez como para que compra. Inovar, assim, é a tentativa continuada por processo de solução de problemas de forma diferente do que estava sendo feito até então. E, por isso, graduaram em […]

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Todo mundo tem determinado critério de qualidade ideal. Do que deveria ser feito para resolver determinado problema. O critério de qualidade é o epicentro da mentalidade. Qualidade, entretanto,  é algo mutante. Aumento de quantidade torna impossível manter o mesmo critério de qualidade; Novas tecnologias permitem novos critérios de qualidade. Mais quantidade exige novas soluções para […]

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Perda de qualidade de sobrevivência é sempre o principal sintoma de crise das mentalidades. Algo se alterou no contexto geral que iniciou processo gradativo de crise. Novas alternativas precisam surgir, mas esbarram na força reativa das mentalidades. Há relação de custo-benefício global em cada sociedade e no todo que fica cada vez mais desproporcional. Produtos […]

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Reconhecer a própria mentalidade; Perceber que  é histórica, criada dentro de determinado contexto; Enxergar as mudanças inevitáveis na sociedade, que geram novos contextos; Perceber o que precisa ser revisto para se adaptar ao novo; Definir ações que ajudem na mudança da mentalidade; Se juntar a pessoas que vivem a mesma passagem; Ter diário de bordo […]

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Mentalidades ficam obsoletas. Pessoas e organizações que têm mentalidades obsoletas começam a perder valor na sociedade. Já não geram valor novo. Tentam se agarrar a velhos valores. Se aliam a setores na sociedade mais antigos, defendem cada vez mais leis de proteção de antigos privilégios. Se tornam melancólicas, sentimento de nostalgia que leva a labirintos […]

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A mentalidade suicida

Mentalidades demoram a se alterar. Estão entranhadas nos recantos mais profundos de cada ser humano. Mentalidades são ferramentas de sobrevivência. Mentalidades são contextuais. Quando há mudanças nas hiper e super-forças ecológicas, demográficas e tecnológicas ficam ainda mais obsoletas e reativas. Há dicotomia entre o novo e o velho mundo em cada pessoa. Há o início […]

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O conceito mentalidade é algo bem consolidado nas pessoas. Sabem exatamente o que é, mas não incluem aspectos emocionais. Bem verdade, que tive a resposta só de homens. : Everton Soares Pensamento, como o formamos e nos desenvolvemos do individuo ao coletivo. Paulo Uma combinação de bagagem educacional, bagagem cultural, opiniões formadas e amadurecimento da maneira […]

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Muito se fala em pensar fora da caixa. Mas quando falamos sobre caixa estamos falando de mentalidade? É possível pensar fora da mentalidade? Bem, primeiro é preciso pensar o que seria mentalidade, vejamos um senso comum: conjunto de manifestações de ordem mental (crenças, maneira de pensar, disposições psíquicas e morais), que caracterizam uma coletividade, uma classe […]

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Veja o PDF completo com todas as informações do curso aqui.

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O grande problema nos projetos de Transformação Digital dentro das organizações é apostar na Inovação Unimodal e não na Bimodal. A unimodal tem como cenário futuro a continuidade de Gestão como modelo de administração futuro. Assim, aposta-se tudo no modelo administrativo atual como se ele não estivesse em estado de obsolescência. Os esforços são feitos, […]

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O grande desafio das organizações no novo milênio é garantir qualidade na quantidade. O ser humano promoveu salto demográfico e tornou obsoleto o modelo de administração. A gestão, atual modelo administrativo pré-digital, permite qualidade para determinada quantidade, pois  não consegue passar determinada escala. A inovação na administração, a partir do digital, tem sido a contínua […]

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Regular é estabelecer regras. Regras que permitam que o consumidor seja respeitado. Os táxis, de cooperativa, ou não, perderam a capacidade de ser regulados pelo consumidor. Muitos táxis e poucos fiscais. Assim, os taxistas passaram a fazer o que queriam com os passageiros, sem o risco de serem punidos. Surgiram as cooperativas exatamente para ser […]

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Bimodal significa dois modelos operando em paralelo. Bimodal é utilizado pelo ser humano desde que descemos das árvores. Há algo novo e algo velho e é preciso fazer  transição. Parte é passado é parte é futuro. O bimodal é necessário em mudanças muito diferentes, não contínuas. Um fotógrafo me disse que  foi bimodal quando chegou o […]

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Inovar é pensar diferente. Para só então, agir diferente. O problema é que estamos viciados nas velhas fontes de informação, que nos fazem pensar parecido e agir parecido. Projetos de inovação exigem, antes de qualquer coisa, procurar novas fontes, menos comprometidas com o antigo modelo. O mais do mesmo é igual ao mesmo!

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Todo mundo fala, mas ninguém faz. O problema é de conceito. Novas mídias, a história nos ensina, provocam novos modelos administrativos. O nome adequado não seria, assim, transformação digital, mas transformação administrativa. Sai gestão, entra curadoria. Sai determinado modelo de intermediação entra outro. Não há, assim, desintermediação pura, mas reintermediação. Existem diversas alternativas, mas podemos […]

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Muitas novidades são fáceis de serem absorvidas. Outras menos. A Curadoria é a pior de todas, pois tem uma nova lógica de controlar pessoas e processos.E, portanto, gerar valor e receita. Nosso mindset foi todo pensado para a lógica da Gestão. Há uma forma enraizada por décadas de se pensar qualidade e controle, que torna […]

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Negócios de família migram por gerações. O problema, no momento, é que vivemos uma guinada administrativa. O modelo de negócios do pai 2.0 não vai sobreviver para o filho 3.0. O que fazer? A tendência é a passagem da Gestão para a Curadoria. E hoje este modelo tem sido por macro plataformas mundiais, o que […]

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Vivemos a primeira fase da Revolução Administrativa, que é a Curadoria Centralizada. A segunda será a Curadoria Descentralizada, algo mais próximo ao P2P. Na Curadoria Descentralizada não há centro mundial que desenvolve tecnologia; que recolhe todo o valor dos parceiros. Haverá  compartilhamento tecnológico de tal forma que se possa regionalmente se utilizar da Curadoria. O […]

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Hoje, organizações são responsáveis por produtos e serviços. Amanhã, cada vez mais, serão responsáveis por comunidades de consumo. Não haverá empregados, mas parceiros, desde que mantenham  padrão de atendimento, avaliados pelos consumidores. O marketing será feito para atrair e manter pessoas no ambiente. Assim, não basta desenvolver nem aplicativos e nem plataformas, se não houver […]

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Existem algumas premissas para entender o novo milênio. A principal delas é de que há diversas mudanças secundárias e uma principal. A principal é a chegada de novo modelo de administração chamado Curadoria. A Curadoria, a base dos Ubers, permite o fim da coordenação de projetos, através de gestores, gerentes, chefes. Há  pulverização da coordenação […]

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Vivemos hoje novo ciclo civilizacional, que se abre com a chegada do digital. Massificação de mídias descentralizadoras são super-forças; Filhas da hiper-força do crescimento demográfico progressivo. Novas mídias surgem para iniciar novos macro ciclos civilizacionais. Podemos dizer que vivemos macro ciclo de reintermediação. São dois processos em etapas: Desintermediamos – antigos intermediários vão ficando obsoletos, […]

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É comum me ligarem ou abrirem editais para “desenvolver aplicativos”. Há um paradigma no mercado sobre o desenvolvimento de software centralizado, que está sendo importando, sem reflexão, para o mundo dos aplicativos. Um cliente me convidou faz tempo, por exemplo, para desenvolver um software de educação a distância. Todos que iam fazer o curso iriam […]

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